5月3日，在好意思国内布拉斯加州奥马哈，伯克希尔-哈撒韦公司年度鼓吹大会上，94岁的沃伦·巴菲特书记，于年底将掌舵60年的伯克希尔交棒给交班东说念主格雷格·阿贝尔。这不仅符号着一个买卖时间的移交，亦然新老传承之间素养与创新的融会。
与此同期，中国遐想界亦献技着一幕“传承与创新”的代际衔尾——香港遐想威名梁曦文先生书记将执掌36年的JLa遐想集团交棒给遐想师刘家耀。
看成JLa遐想集团的奠基东说念主，梁曦文先生以“遐想界均衡行家”的多元视角和中国遐想行业初代遐想师的丰厚素养，构建了中国遐想行业的进攻坐标。他创立的JLa遐想集团，多年来在国表里90座城市及地区打造1000余个式样，以超乎预料的遐想极品回馈客户，完成对买卖价值的永久探索以及对社会价值的持续酬报。更以“自律、尊重、超卓、创意、均衡”的企业文化，成为中国遐想企业全球化运营的范本。
如今，刘家耀正以集团董事的身份开展集团运营与团队管理做事，不仅要操盘遐想式样，还需要传承和创新发展JLa遐想集团“创意无界”的精神。
这位被委以重负的新生代传承东说念主身上有着如何的故事？刘家耀又将如何推动JLa遐想集团在本领迭代与文化传承中结束跨维度突破？带着这些疑问，遐想趋势对刘家耀先生伸开了深度探讨。
刘家耀
JLa遐想集团董事兼遐想总司理
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20+年遐想素养，主导式样诡秘企业总部、地产、买卖、文化、康好意思等多领域。看成别称跨界遐想师，刘家耀深谙以时辰为轴探索空间，从横向知悉多方需求，从纵向深度统筹案前经营、案中筹备、后续运营以及畴昔可持续发展等全局情景，最终酿成前瞻性的想维网罗、多元不拘的作风走向，指示团队在想辨与合作中共同成长。
对于刘家耀
在现代遐想行业的发展图谱中，梁曦文先生荒谬创立的JLa遐想集团是行业绕不开的标杆。JLa遐想集团于1989年始创于香港，历经三十余载的持重发展，永恒秉持 “创意滋长，无界突出” 的核神志念，告捷结束遐想服务维度的跃升 —— 从传统单一的空间营造，进阶至系统性 “创意生态系统” 的构建。在此经过中，集团业务幅员不竭拓展，已结束从地产迷惑、商务办公，到高端旅店、康养产业等多元领域的计谋性跨越。
梁曦文先生奠定的JLa遐想集团遐想形而上学，在行业中具有如何的标杆真义？
刘家耀：JLa遐想集团的遐想形而上学或者说遐想基因，是梁曦文先生倡导的“创意滋长，无界突出”的遐想理念，它的提议，将遐想从“作风师法”推向“系统创新”，也启发并推动JLa遐想集团从单一遐想公司到全球化遐想生态平台的逶迤。
(从左至右：江玉龙、梁曦文、刘家耀)
回首中国现代近40年的室内遐想行业发展，欧式、好意思式、新及第等一系列作风化的遐想大行其说念。面对日益同质化的阛阓近况，梁曦文先生强调遐想要作念新，而非肖似旧，若是莫得创意，遐想会像印刷机相似只是千人一面。是以他悉力于让JLa遐想集团成为一个“遐想的创意天国”，将遐想从单一的空间打造中解绑出来，推动“创意生态系统”的构建——创造性冲破空间物理界限，以运营想维深入挖掘买卖价值，为客户构建可持续性的空间盈利模式。
梁曦文先生的全球化视野与资源整合想维，更通过他参与创立的国外艺术与遐想产业磋议中心(AIC)得以具象化。这不仅契合JLa “无界突出” 的理念，更将JLa遐想集团的影响力从单一式样遐想蔓延至全球创意生态的共建——通过AIC，JLa遐想集团与国外遐想院校、材料研发机构、前沿科技企业成就深度合作，为式样注入国外化视野与可持续本领(如模块化遐想、低碳材料应用等)，结束从“地域遐想”到“全球创意网罗节点”的跃升。
对于AIC
The Arts & Industrial Creative Design Institute 国外艺术与遐想产业磋议中心(简称AIC)。它的成就旨在饱读舞艺术创新，扶持新生力量，汇注与整合更多遐想艺术资源、品牌产业资源、以及制造资源等，共同磋议并迷惑学术性课题，带动产业归并，并擢升创意产业的社会价值与艺术品性。
三十余年发展，JLa遐想集团永恒以“创意滋长，无界突出”为核心加持，以理性想考为基底，践行可持续的经营理念，慢慢培养出集创造、实行、落地、和谐、运营于一体的举座板块发展才智，酿成了创立于香港，扎根于广州，在成都、武汉等多个城市设有分公司的布局，完成从地产、办公、旅店、买卖、康养、文化展陈等领域的跨越。
与梁曦文先生同事19年，您觉得JLa遐想集团具体从哪些方面实践了其提议的遐想的“界”这一理念？
刘家耀：JLa遐想集团对于遐想的 “界”体当今多重维度，涵盖空间的物理界限、功能的传统界说规模以及行业固有的想维模式等方面。而“无界”的核心就在于突破功能、作风与学科领域的管制。JLa遐想集团的遐想团队更倾向于在空间遐想中秉持无预设界限的理念，将重点放在深入想考遐想空间当下与畴昔的多重价值，与客户协同探索、共创遐想，构建空间叙事逻辑，以运营想维预判买卖趋势，深入挖掘遐想与空间买卖价值的多重商酌；而非一味地证实客户的任务书，完成老例的遐想任务。
JLa对“界”的实践连接于多元式样：
城市天空线：湾区新地标广州国外文化中心，位于琶洲“全球忠良城市示范区”核心性段，与珠江新城、国外金融城组成广州CBD核心黄金三角。协同不同专科领域学科，建筑、室内、城市表里界限相互渗入打造城市新封面。
文旅买卖：米幻想现代农业基地展厅，将遐想融入万亩忠良肥土中，与天然蛟龙得水。银鹏农业以此为畴昔发展生态农旅的引擎，发射带动邻近买卖文旅，成为集科普展示、劳顿实践、研学基地复合功用的好意思学农业展厅。
康好意思：前海东说念主寿广州总病院三期性格病院为前海东说念主寿投资缔造运营的第一家三级轮廓病院，病院、养老院一体化的高端医养连系式样。酿成以粤港澳大湾区为中心、诡秘寰宇重点地区医养服务网罗。遐想体现多点服务配套的“服务无界”理念，园林公园化的遐想弱化病院给东说念主传统的冷白印象。
办公：德生科技的办公环境改进升级中秉承环保建材、优化透风系统、加多室内绿植，以降愚顽耗并擢升职工健康水平。况兼将天然元素融入空间，如通过大面积落地窗引入天然光泽和园林景致，营造 “表里共生” 的生态办公环境。
地产：保利VITA花馆以“花艺+咖啡+轻食”复合业态，笼统买卖与生涯体验界限。
这些实践均以跨功能、跨文化的遐想整合，让空间成为多元价值载体，都是其创意和无界的化身。
早在“可持续遐想”成为行业趋势前，梁曦文先生还是在践行“可持续经营”的理念，这种知悉力的底层逻辑源自什么？
刘家耀：已往数十年间跟着工业时间的隔绝，无处不在的环境混浊问题和日益罕有的不行再生资源，让越来越多东说念主将视野聚焦至可持续发展等绿色生态理念上。而以我国“十二五”经营中明确条目“走可持续发展之路”为肇始点，咱们发现这一理念渐渐被社会泛泛应用、延展。
恰是源于对可持续发展理念的认可，梁先生提议可持续的经营理念。在他看来，可持续既是一种发展情景，亦然JLa遐想集团多年对峙的经营理念——持续开释空间遐想的买卖价值。
在此基础上，JLa遐想集团酿成永续创意、精英平台与专科归并这三大上风。
(可持续经营理念三大上风)
这三大上风不仅在行业中赢得先机，更持续为客户与社会创造价值。
为了应答时间的快速发展，在集团经营上梁曦文先生还提议过哪些特有的管理表面？
刘家耀：为了应答当下时间的快速发展，梁曦文先生提议“环状架构”表面，进一步建构可持续经营理念，起劲从当下的专科布局启程，抵达畴昔的无尽幅员。
(“环状架构”默示图)
纵不雅JLa的遐想与经营体系，创意永恒是其唯独的中心点，而基于创意发散出来的一环、二环、三环则紧紧援救起JLa星球般的环状架构。在这其中，第一环包含了JLa遍布寰宇各地的多个分公司，第二环触及遐想经过中多个不同领域，第三环则是连接不同产业与协会。
一环扣一环，若是每一环都朝着中心点一步步进取攀爬，最终就会长成不行撼动的参天大树。咱们共同期待着JLa不错走过50年，以致100年后也屹立不倒。
对于刘家耀
刘家耀生于广州西关，这片浸润了特有岭南文化的地盘赋予他机敏捕捉生涯灵感的超卓知悉力。大学专攻筹划机专科，却在毕业后投身遐想行业，这种跨学科布景不仅拓宽了他的想维界限，更与JLa遐想集团倡导的“创意无界”理念高度契合。为适合时间发展，早年JLa遐想集团开拓内地阛阓，于广州创立国内运营总公司。看成广州公司的首位职工，刘家耀与梁曦文先生共同从零启动搭建公司管理与运营体系。他深度践行 “创意无界” 的理念，并凭借超卓的专科才智与迷惑力慢慢成长为集团董事，以推行步履为企业壮大孝敬关键力量，更推动 JLa遐想集团慢慢迈向全球化的遐想舞台。
从您成长的历程，尤其是从筹划机专科跨行转到遐想行业这段历程，对您的遐想理念产生了哪些实质性影响？
刘家耀：筹划机专科培养了我严谨的逻辑想维和系统惩处问题的才智，比如空间推导的逻辑；而成长经过中感受的岭南文化——邻里之间那种互帮互助、一家无二的商酌，让我深远体会到东说念主与东说念主之间厚谊勾搭的进攻性。我但愿遐想出来的空间不单是是冰冷的建筑，而是能让东说念主感受到暖热的所在——这种厚谊勾搭的骨子，是让遐想成为勾搭东说念主文厚谊与买卖价值的桥梁。
这么的厚谊连策应用到JLa遐想集团的式样中变为“作念有温度的实行和委用”。我我方不时被遐想中所传递的东说念主文厚谊打动而生出好多感触。也因此我永恒敬佩，一项优秀的遐想并不单是以视觉呈现的好意思不雅度或所获奖项为揣摸轨范，它最核心价值应该在于大概让客户切实感知到咱们倾注于每个要领的忠诚与专科。
岭南藏书楼：以 “多功能复合” 为贪图，冲破传统藏书楼单一阅读属性，通过展览、步履、多媒体互动等容颜，让文化展示荣达动，郁勃常识追求、宁静体验、文化赏识等多元需求，进而加多滥用群体的滥用需求点。
亚御医好意思旗舰店(爱恒好意思)：以纵脱主义东说念主文精神为内核，通过 “爱” 的厚谊遐想、“恒” 的买卖运营、“好意思” 的场景营造，结束理性功能与理性体验的共赢，打造有心思打能源的空间，加多客户的黏性以及复购率。
我通过一种螺旋模子将遐想的系统想维和生涯好意思学、艺术好意思学的想维归并在一齐，像DNA相似，理性与理性相互交汇，螺旋飞腾，共同推动遐想的进行。在式样经过中亦然相似，剥开遐想的身份以敞开的立场，倾听业主的需求并畅聊对畴昔空间的憧憬与想象，理性地分析需乞降背后的不雅念及动机。
(理性与理性双螺旋图)
这种理念亦然JLa跨代遐想价值不雅的传承，从梁曦文先生那一代起，就强调遐想的东说念主本想想，我只是将这份对东说念主的关注进一步深化。
您在不同领域的式样遐想中，如何呈现您所觉得的“理性与理性交汇”？
刘家耀：我不雅察到——遐想是一个动态的经过，不同期代的遐想需求是不同的。在早十年前，遐想更提神“功能化”，也便是从理性的角度想考性价比。跟着社会的发展高出，东说念主们的履历加多，滥用不雅从理性过渡到理性，天然遐想需求依旧重功能，但更提神“个性化的演绎”了。
在此回到“理性和理性交汇”这个话题，我觉得是——在传承中创新突破。比如说：
地产式样——长春保利城：十二米，挑高长廊，一面垂直，一面歪斜。遐想善用立体的视觉头绪，解构横仄交错的造型头绪，绵延城市与建筑、室内与室外间的艺术之光。长春保利城的遐想意图，在于转译一座城市的生命力，第一座火车站、第一汽车制造厂、第一辆有轨电车……不限于地舆文化的衰竭性，在大众空间的更新中谨记牵记，全所在勾画并丰富城市的时间图景。
康好意思式样——前海东说念主寿广州总病院珠江新城门诊部：以3000平时门诊为依托，慢慢拓展好意思业医养空间，严格辞退医疗行业轨范，每一处细节都全心打磨，确保空间安全又专科。
制造业式样——兴发铝业展厅改进：因企业历史传承需求，保留原有空间结构，幸免 “连根拔起”，在改进中拿捏传承与更新的圭臬，以 “体验展厅” 重构居品叙事，以 “企业基因传承 + 阛阓需求创新” 为基础，通过东说念主文叙事、客户导向动线及可持续经营，将展厅振荡为勾搭企业历史、居品价值与用户体验的载体。
办公式样——泰菱办公空间遐想：依托WELL健康建筑轨范，以空间遐想助力孵化办公模式的多元性、畴昔性，传递其居品的价值点，将整栋楼看成品牌形象、企业活力与居品精神的核心而赋新，使用企业自研硅藻材料，确保室内无异味、环保，在流动之中再塑立体，⼀个涵容丰富而广纳摆脱的办公轮廓体渐渐成形，一个“生态系统”天然轮回的办公园区模子进入的确的运营之中。
旅店式样——武阳里文化街区凯悦嘉轩旅店：以当地具有代表性的牌楼为建筑或景不雅核心，将地域文化性格融入旅店举座作风，酿成兼具历史底蕴与辨识度的视觉符号。
咱们接办的不同领域式样的特有各异是有的，咱们融会过精确主持式样核心需求，无邪诈欺专科常识与创意，结束针对性适配。
对于刘家耀
现时行业正濒临数字化转型、绿色海浪与滥用升级的多重挑战。刘家耀在JLa遐想集团的遐想实践中，积极探索创意与可持续性的归并，提议的“‘T’ ”型东说念主才策略”、“可持续创意遐想公式”、“运营想维前置”等策略，在梁曦文先生奠定的“均衡形而上学”基础上，注入了新的时间变量。
面对复杂的集团运营与团队管理做事，您觉得康健的挑战是什么？
刘家耀：当今的遐想行业正处于快速变革期，阛阓对遐想的条目越来越多元化，客户需求也愈加细分和个性化。加上集团当今各部累计有过百东说念主军队，在这种表里环境下，我觉得东说念主才的可持续发展是康健挑战。
JLa天然有着深厚的底蕴，但要在新的竞争形式中持续着手，就需要打造一支更具竞争力的东说念主才军队，是以我扩充了“T”型东说念主才策略。
(“T”型东说念主才策略)
“T” 的竖线代表专科深度，遐想师必须在我方擅长的领域，如办公总部、康好意思、地产买卖遐想等，有深湛的身手和深入的磋议，酿成核的竞争力，这是驻足之本。而横线则代表跨领域才智，包括式样管理、相易合作、团队培养对最新的信息的取得等。
(“T”型东说念主才策略的多领域应用)
每个式样团队都是一个“T”型结构。从集团发展计谋来看，“T”型东说念主才策略大概让咱们更好地应答复杂多变的式样需求，擢升式样的举座品性和竞争力，也稳当JLa集团多元化发展的方针。
刘家耀与华工遐想院学子
除此除外，JLa遐想集团还提神与高校合作。我看成“华工遐想院外聘指导各人” ，跟学校导师、学生均共享了诸多遐想素养。 这亦然我所真贵的“T”型东说念主才策略的一部分。
除此除外，您还提议特有的“可持续创意遐想”公式，您如何将这个公式诈欺到推行的遐想中？
刘家耀：“可持续创意遐想”公式(“场域精神 × 建筑逻辑 × 东说念主文叙事 × 材质研创 × 跨界共生 = 可持续创意遐想”)是在梁先生强调的可持续性创意基础上，连系我我方多年的遐想素养和实践收尾进一步研发出来的。
(“可持续创意遐想”理念)
依托居品想维、体验想维以及用户想维，辅以5个步调论相互作用、相互促进，组成了可持续创意遐想的有机生态。场域精神为遐想带来特有灵感与方针，建筑逻辑确保空间实用，东说念主文叙事赋予建筑灵魂，材质研创是达成可持续贪图的关键技巧，跨界共生则推动创意整合与落地，它们共同凝合成完好的可持续创意遐想体系。
JLa遐想集团
一方东山改进
深入调研了式样邻近的社区环境、住户需求以及买卖生态。冲破了传统买卖街与住户区的界限，引入与社区文化相契合的品牌和商家，成就了一套无邪的运营机制。
每一个式样开展前期，咱们都会诈欺“可持续创意遐想体系”想考其永久发展需求，充分挖掘并激活其蕴含的买卖价值，计议如何让它不单是好景不常，而是能一直保持买卖活力。
对于刘家耀
在快速变化的时间布景下，遐想行业也濒临着诸多不笃定性和挑战。刘家耀以“持久主义”的管理形而上学引颈集团发展，同期对行业畴昔有着深远的知悉。他将如何指示 JLa 集团在畴昔的遐想海浪中保持着手？
“持久主义”一直是JLa遐想集团的核心DNA，在传承的经过您注入了哪些新的价值不雅念？
刘家耀：“持久主义”对于JLa遐想集团而言，是应答畴昔复杂多变环境的关键策略。在遐想行业，潮水和本领不竭更新换代，阛阓需求也日益各样化。若是只追求短期利益，很容易在热烈的竞争中迷失方针。
我觉得JLa遐想集团“创意滋长，无界突出”的内核便是强调的是持续进入和持久价值创造，永恒是从全局启程，为客户遐想大概穿越周期的空间财富，而非一次性的遐想服务。
(刘家耀在清华大学研修班学习共享)
对我我方而言，勤想多问，持续学习、正式不雅察、凝听，是我对峙十年以上的行状习尚。我永恒保持肄业的心态，觉得学无至极。就比如我参加了清华大学空间环境艺术遐想研修班，只为更好地意见行业趋势与客户需求，站在他们的角度，以方案者的视角，让遐想永恒与时间发展同频。
(刘家耀遐想共享)
对团队，通过“T”型东说念主才策略，打造了一支裕如创造力和应变才智的东说念主才军队，在面对新兴的遐想领域，遐想团队大概赶快学习商酌常识，将新的理念和本领融入遐想中。
在传承“持久主义”中保持新的想考，有助于咱们保持通晓的发展节拍，积蓄持久的竞争上风，进一步加固JLa遐想集团的可持续经营理念。
在当下挑战与机遇并存的时间，JLa遐想集团将以什么样的新模式惩处客户濒临的辛苦？
刘家耀：在这个本领迭代与滥用升级并行的时间，客户濒临的核心挑战早已突出空间遐想自身——如安在快速变化的阛阓中结束空间财富的永续滋长？如何构建兼具买卖价值与厚谊认可的空间生态？这是JLa遐想集团与客户共同面对的课题。
一个伟大的企业都是源自精神传承。在畴昔不笃定的阛阓环境下，我能作念的，是对峙JLa遐想集团“创意滋长，无界突出”的核神志念，让空间遐想成为东说念主文厚谊与买卖价值的放大器，完成对买卖价值的永久探索以及对社会价值的持续酬报。
在JLa遐想集团的发展历程中，刘家耀用我方强盛的专科才智和超卓的迷惑才智书写着传承与改进的新篇章。
在他的指示下，JLa 集团将在遐想领域持续深耕，深度参与并推动遐想行业的变革与升级，继续在更多领域发力，通过创新遐想为城市发展赋能，助力企业擢升品牌竞争力，为社会创造更具品性的生涯空间。
总编 / Faye王雅霏
剪辑 /韦梓怡
遐想 / 谢席友
「遐想趋势 DESIGN TRENDS」是基于经营增长和品牌发展为目的，并服从在遐想创新领域的各人级领航员，并以擢升中国遐想的轮廓竞争力与影响力为做事的国外性买卖赋能平台。
咱们悉力于冲破壁垒和松手，构建各样性的资源网罗生态，在超界归并、交互、协同的全新想维与框架下，通过融媒体传播、多维常识体系、买卖实践连接等路线，聚焦为中国遐想的忠良成长和价值拓展持续赋能，助力中国遐想师以更具实力与自信的全新面庞投身畴昔买卖及社会变革，始创中国超遐想时间。